Deloitte sobre proyecto de impuesto a la renta: “Hay consenso en que es bueno reducirlo a cifras cercanas a un 23%”

En Radio Pauta, el socio líder de Tax & Legal en Deloitte también abordó la salida de capitales de Chile y explicó que esto se explica principalmente por la crisis de seguridad, las apuestas de crecimiento en otros mercados la tasa de interés más alta y la fortaleza del dólar, que hacen ver el mercado menos atractivo.

En conversación con Mercado Central, Hugo Hurtado, socio líder de Tax & Legal en Deloitte, realizó un análisis sobre la importante salidas de capitales de Chile; sobre la ley de cumplimiento tributario y abordó el proyecto de impuesto a la renta.

En diciembre, el Gobierno presentará el proyecto de impuesto a la renta, reduciendo el impuesto a empresas del 27% al 25% y aplicando un impuesto a los dividendos. Ante esto, Hurtado explicó que, a diferencia de la primera reforma tributaria del Gobierno, en esta nueva propuesta de impuesto a la renta sería “fiscalmente neutra”.

Asimismo comentó que cualquier reducción de impuestos se compensaría recaudando por otro lado. En este caso, el plan es reducir el impuesto a las empresas del 27% al 25% y equilibrar esta disminución aplicando un impuesto a los dividendos.

Deloitte sobre proyecto de impuesto a la renta: “Hay consenso en que es bueno reducirlo a cifras cercanas a un 23%”

“Hay relativo consenso es que efectivamente es bueno reducir el impuesto de primera categoría y llevarlo a números cercanos a la OCDE que tiene hoy día 23. El Gobierno ha dicho que, 25 me parece razonable, sectores centro-derecha han dicho que es cercano al 23 o 24, pero para que sea neutra tengo que recaudar de otra forma”, comentó Hurtado.

Añadió que la reducción del impuesto corporativo en un punto podría costar alrededor de 0.15 a 0.17 puntos del PIB, lo que significa una pérdida de mil millones de dólares. “¿De dónde se sacan esos mil millones?” preguntó, sugiriendo que las exenciones fiscales podrían ser una fuente para cubrir ese costo, citando propuestas previas de las comisiones Briones y Marfán.

En esa línea, el socio líder de Tax & Legal en Deloitte, explicó que el impuesto a los dividendos se centraría en gravar la primera distribución de dividendos entre compañías interrelacionadas, “como una sociedad de inversiones familiar y sus filiales, antes de llegar a la persona natural”.

Y añadió que actualmente, esas distribuciones están exentas hasta que el dinero llega al inversionista final.

Hugo Hurtado, sostuvo que la propuesta de gravar los dividendos fue vista por algunos sectores como una opción “menos mala” en comparación con la implementación del impuesto al patrimonio, que habría tenido un impacto negativo.

“Era un tema que afectaba a la inversión”, señaló, refiriéndose a la propuesta inicial de gravar el patrimonio, y añadió que al menos la opción de gravar los dividendos podría recaudar fondos sin perjudicar tanto el ambiente de inversión.

También destacó que uno de los principales problemas que afecta la inversión y el crecimiento económico en Chile es la “inestabilidad en las normas”. En su opinión, un estatuto de invariabilidad tributaria podría proporcionar una mayor seguridad a los inversionistas y tener un impacto positivo.

En ese contexto, el socio líder de Tax & Legal en Deloitte abordó la baja recaudación de impuestos personales en Chile, comparándola con la de la OCDE. “Chile recauda 2.8 puntos del PIB en impuestos personales, mientras que la OCDE recauda 8 puntos”, comentó, aunque aclaró que no propone llegar a esos niveles, pero sí se debería ampliar la base de contribuyentes.

Además, reconoció que esto, al igual que otros ajustes fiscales, es “tremendamente odioso” y “poco popular,” pero insistió en que son cambios necesarios para asegurar una mayor equidad fiscal. Finalmente, sugirió que opciones como eliminar franquicias en el impuesto al diésel y revisar las rentas presuntas podrían tener un menor impacto negativo en la economía que un impuesto elevado a los dividendos.

Salida de capitales de Chile se acelera

Las salidas de capitales registradas por el Banco Central, que alcanzan los US$4.068 millones en los primeros nueve meses de 2024, han llamado la atención no solo por su magnitud, sino por su crecimiento del 88% respecto al mismo periodo del año pasado.

Hurtado, explicó que estos movimientos de capital están relacionados principalmente con mercados de capitales, como acciones, bonos y otros instrumentos financieros que están fuera de Chile, es decir, no se trata de inversión directa, sino de activos financieros.

Asimismo sostuvo que el aumento de las salidas de capitales se explica por una mezcla de factores, destacando la volatilidad y la creciente inseguridad en el país. “Son salientes, que son muy notorios”, explicó el entrevistado, refiriéndose a los problemas de seguridad que afectan a los ciudadanos, lo que genera que muchos prefieran invertir fuera del país.

A esto se suman las apuestas de crecimiento en otros mercados, como el de Estados Unidos, que presenta más estabilidad y un crecimiento superior al de Chile. Además, la tasa de interés más alta y la fortaleza del dólar hacen que el mercado exterior sea percibido como más atractivo.

No obstante, aclaró que, aunque hay una percepción de que Chile es menos atractivo para invertir, no considera el cambio como drástico. “Lo que veo es que se ve un mayor retorno y mayor estabilidad en nuestros mercados”, comentó, pero resaltó que las opciones en el exterior parecen más atractivas cuando el retorno local es bajo.

Revisa la entrevista completa acá: